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1、組織編制營銷系統(tǒng)年度費用預(yù)算，經(jīng)營銷總監(jiān)審批后監(jiān)督執(zhí)行。 2、代表公司參加各類產(chǎn)品營銷相關(guān)公共關(guān)系活動。 3、審核并審批大客戶的銷售合同。 4、審核及審批下屬片區(qū)經(jīng)理提交的管理制度、流程及年度、月度工作計劃和費用預(yù)算，并監(jiān)督實施。 5、負(fù)責(zé)對下屬片區(qū)經(jīng)理的業(yè)績評估及改進(jìn)。 6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分，以及部門內(nèi)人員的任用草案的編制。 7、負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品市場信息，定期向營銷總監(jiān)提交分析報告，為公司決策提供依據(jù)。 8、負(fù)責(zé)對公司各產(chǎn)品銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析與監(jiān)控。 9、參與制定公司產(chǎn)品長中期營銷規(guī)劃。 10、對產(chǎn)品銷售、市場推廣、售后服務(wù)、廣告宣傳等活動進(jìn)行控制，確保各產(chǎn)品銷售目標(biāo)的完成。 11、組織建立與融合公司銷售渠道，實現(xiàn)公司營銷網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一和規(guī)范管理，最大化利用公司營銷網(wǎng)絡(luò)資源。 12、組織編制產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)、售后服務(wù)體系、市場營銷活動及廣告宣傳整體實施方案。 13、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營產(chǎn)品的價格體系的制定和管理。