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1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：（1）根據(jù)計劃組下發(fā)的生產(chǎn)計劃，組織車間的生產(chǎn)作業(yè)實施工作；（2）對緊急訂單進(jìn)行生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并督導(dǎo)指正；（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）完善現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及績效核算等事宜。8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。其他要求：1. 有電腦操作技能，熟悉OFFICE等文檔的操作2. 有ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗3. 具備一定的成本意識，有持續(xù)化改善經(jīng)驗4. 必須具備裝配管理經(jīng)驗（行業(yè)不限，機(jī)械行業(yè)優(yōu)先）5. 同時具備機(jī)加管理經(jīng)驗可優(yōu)先考慮6. 能承受一定的工作壓力，能每周工作6天 職能類別：生產(chǎn)主管