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1、建議及投訴處理：根據(jù)公司無痕管理系統(tǒng)，對青年員工的建議與投訴進行跟進處理，包含不限于良性建議的推進、投訴問題的牽頭整改、處理結(jié)果的公示與反饋，不斷改善提升員工辦公環(huán)境； 2、組織氛圍提升建設(shè)：根據(jù)績效面談臺賬，對后進青年員工進行績效溝通訪談，診斷績差原因，給出改善指導(dǎo)方案，出具季度組織氛圍診斷報告，持續(xù)提升組織氛圍； 3、員工活動策劃組織：根據(jù)公司年度活動要求，對青年員工月度、季度、半年度等主題活動進行策劃，并統(tǒng)籌分公司組織執(zhí)行，對活動效果進行復(fù)盤評估，持續(xù)沉淀青年員工IP活動，挖掘青年員工亮點，提升青年員工的認(rèn)同歸屬感； 4、青年專班組織管理：根據(jù)干部儲備班要求，對青年員工進行選拔入班、在班培養(yǎng)、在崗輔導(dǎo)、結(jié)業(yè)評估等進行全鏈條閉環(huán)管理，提升青年員工的專業(yè)及管理能力，持續(xù)為公司輸出青年干部人才； 5、青年員工臺賬管理：根據(jù)青年員工檔案要求，對青年員工各階段在司數(shù)據(jù)進行及時更新維護，為公司青年人才的任用提供決策依據(jù)； 6、青年員工評優(yōu)管理：根據(jù)公司榮譽體系激勵規(guī)則，統(tǒng)籌各分公司對青年員工進行月度、季度、年度的過程及結(jié)果評估，及時評選先進并表彰青年員工，動態(tài)記錄青年員工在司榮譽獲得情況，確保公司對青年員工的關(guān)注與關(guān)懷； 7、員工關(guān)系管理創(chuàng)新：根據(jù)公司各階段對青年員工關(guān)系管理的要求，參與包含不限于從選、育、用、留層面對青年員工關(guān)系管理工作進行頂層規(guī)劃與設(shè)計，確保青年員工的管理與公司發(fā)展同步，不斷創(chuàng)新上臺階。 【任職要求】： 1、學(xué)歷及年齡：***統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，年齡35歲及以下，特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬； 2、背景及經(jīng)歷：5年及以上員工關(guān)系管理、培訓(xùn)組織管理、HRBP、人力資源管理工作經(jīng)驗，有生產(chǎn)制造銷售行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先； 3、項目經(jīng)驗：項目管理經(jīng)歷豐富，過往從業(yè)經(jīng)歷中有多次獨立負(fù)責(zé)各類項目者優(yōu)先； 4、能力素養(yǎng)：具備業(yè)務(wù)思維與較強的經(jīng)營意識，在溝通協(xié)調(diào)、人際交往、計劃執(zhí)行、歸納提煉總結(jié)等方面能力突出。