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1、核準銷售需求：對銷售需求進行確認、對銷售需求變化進行核準。主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，根
據(jù)歷史數(shù)據(jù)、當前銷售變化、并以庫存滿足率和最優(yōu)庫存為導向，核準銷售需求；
2、制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率設定成品安全庫存，綜合安全庫存和銷售計劃，制定定
周、月/季度、年度生產(chǎn)計劃；
3、負責物料跟蹤：保持與采購、生產(chǎn)計劃、工廠等相關(guān)部門的溝通，了解物料到位情況，
協(xié)調(diào)解決相關(guān)物料供應及供應不足的異常的異常情況；
4、確保生產(chǎn)順暢：對整個生產(chǎn)效率和情況進行掌控，協(xié)調(diào)工廠端及其他各相關(guān)職能部門解
決生產(chǎn)過程的各類異常情況，保證交付；
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品調(diào)撥：結(jié)合各倉庫庫存，與物流部對接庫存調(diào)撥數(shù)量和時間，確保各倉庫庫存
周轉(zhuǎn)平衡，產(chǎn)品效期控制目標范圍內(nèi)；
6、管理庫存狀態(tài)：根據(jù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，進行呆滯庫存風險控制、預警（成品