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員工關(guān)系崗位職責

一、人事人員管理：對人事檔案崗、定崗定編崗人員、區(qū)域人事的管理、培訓和監(jiān)督；

具體如下：1、每月審核審批人事檔案崗整理制作的入職匯總表；

2、人事系統(tǒng)人事基礎(chǔ)信息的審核（入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)信息維護的及時性和準確性）；

3、人事基礎(chǔ)檔案管理的定期檢查（如入職資料是否齊全、員工入職簽署的合同或協(xié)議是否正確、退休或?qū)嵙暽厴I(yè)的人員是否及時改簽協(xié)議同時系統(tǒng)是否及時更新維護等）

4、人事基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計分析（入職率、離職率等）

二、項目人事工作的支持、培訓和監(jiān)管

具體如下：

1、定期組織對新入職的業(yè)務管理人員的入職培訓（人事、財務、信息等）；

2、OA人事流程審核審批：入職（崗位技能鑒定單）、離職單、調(diào)動單

注：（1）入職崗位鑒定單主要審核點：項目流程申請的及時性（嚴禁后補申請，甚至延誤時間過久、甚至不提申請）、員工類別維護的準確性、崗位和工資的匹配性、試用期的合理性、結(jié)合定崗定編審核入職基礎(chǔ)信息的準確及合理性、二次入職人員是否為之前自離未辦手續(xù)的人員等；

（2）離職單主要審核點：項目流程申請的及時性（嚴禁后補申請，甚至延誤時間過久、甚至不提申請）、附件離職單填報的準確性、關(guān)注管理人員離職交接；

3、新入職的職能、業(yè)務管理人員和技術(shù)人員的轉(zhuǎn)正跟蹤、審核及報批；不合格人員及時與項目區(qū)域負責人、公司領(lǐng)導溝通處理；

4、定期給業(yè)務管理人員做人事管理及日常實操培訓，監(jiān)督項目人事流程的有效執(zhí)行；勞動風險的預防和管控，協(xié)助項目對員工爭議事件的前期調(diào)解和處理，避免產(chǎn)生仲裁、稽核案件；

5、對閉店項目的人事支持（如協(xié)助運營處理人員分調(diào)和離職，避免產(chǎn)生爭議）

6、協(xié)助業(yè)務部門進行人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展；協(xié)助業(yè)務部門提升人力資源管理能力，建立良好的溝通與反饋機制，關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留。