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1、負(fù)責(zé)建立有效的質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理體系并使之有效運行； 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系策劃，組織建立并保持文件化的質(zhì)量管理體系； 3、對質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)視；組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核和管理評審工作，并持續(xù)改進(jìn)； 4、負(fù)責(zé)建立管理信息網(wǎng)絡(luò)，以保證不符合規(guī)范要求的產(chǎn)品或過程能迅速通知給負(fù)有糾正措施職責(zé)和權(quán)限的管理者； 5、按照技術(shù)規(guī)范的要求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量監(jiān)測、檢驗、控制及管理和考核,組織測量系統(tǒng)分析； 6、推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法,負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解和落實，對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的完成趨勢進(jìn)行跟蹤監(jiān)視、檢查、統(tǒng)計和分析，定期提出產(chǎn)品質(zhì)量趨勢分析報告，及時向總經(jīng)理反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息； 7、按照技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件，組織檢查和驗收產(chǎn)品，負(fù)責(zé)原輔料和最終產(chǎn)品的最終檢驗后問題的報告與處理。