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1、負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作（包括質(zhì)量保證、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)）。 2、協(xié)助管理者代表按照標(biāo)準(zhǔn)要求并結(jié)合公司實(shí)際情況建立公司質(zhì)量管理體系，并對質(zhì)量管理體實(shí)施必要的變更。 3、組織各部門識別各流程環(huán)節(jié)的相關(guān)方、內(nèi)部外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針的宣貫并監(jiān)督其執(zhí)行情況，組織各部門制定質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)方案，檢查公司、各部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 5、確定公司質(zhì)量目標(biāo)，組織公司各部門建立質(zhì)量目標(biāo)，并匯總完成情況。 6、按規(guī)定對生產(chǎn)、采購等過程進(jìn)行質(zhì)量控制、過程檢驗(yàn)、質(zhì)量放行工作。 7、負(fù)責(zé)管理不合格品審理委員會，不合格品的控制。 8、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核、管理評審、二方審核、外審工作。 9、對質(zhì)量信息進(jìn)行分析和評價(jià)，識別改進(jìn)機(jī)會，報(bào)告質(zhì)量管理體系績效，組織相關(guān)部門制定改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)公司全年的持續(xù)改進(jìn)工作。 10、協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表在公司進(jìn)行全員質(zhì)量知識培訓(xùn)和質(zhì)量意識的提升，在公司內(nèi)部推行質(zhì)量文化。 11、負(fù)責(zé)重大問題的管理歸零工作。 12、負(fù)責(zé)顧客抱怨、投訴問題的分析、改進(jìn)工作。 13、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)保密要求，管理和實(shí)施部門、崗位涉及的保密相關(guān)的技術(shù)研究和應(yīng)用、資料及信息等，保障保密的技術(shù)措施有效運(yùn)行。 14、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊、程序文件各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成本部門承擔(dān)的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及質(zhì)量改進(jìn)工作，積極促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 15、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)EHS相關(guān)管理制度，保證安全生產(chǎn)等措施的有效運(yùn)行。