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1、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程
2、對發(fā)現(xiàn)每個問題必須分析原因，制定出糾正預防措施，并予落實，跟蹤和評價改進過程和成效
3、每天至少兩次現(xiàn)場安全檢查，隨時督促員工正確使用勞防用品
4、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制
5、對本班組在生產操作過程中發(fā)生的安全、質量責任事故負連帶責任；
6、無人為因素造成的質量事故組織班組員工全員參與品質管理　積極提出合理化建議
7、標準作業(yè)工藝執(zhí)行率100%
8、物料和輔助材料的使用、消耗合理，有異常當班查明原因匯報車間主任。
9、督促操作工核對實物，賬物相符，執(zhí)行分料復核制度，計量準確；
10、嚴格交接班，消耗異常當班查明原因