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職責(zé)： 1、?生產(chǎn)管理和組織?：負(fù)責(zé)車間的日常管理和生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)車間員工的工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?。 2、?設(shè)備管理和維護(hù)?：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理?。 3、?生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行?：制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。按規(guī)定存放在制品，做好標(biāo)識(shí)，防止零部件磕碰損傷和變形。 4、?質(zhì)量控制和安全管理?：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章和操作指導(dǎo)，確保生產(chǎn)過程的安全和環(huán)保。 5、?成本控制和效率提升?：負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制，確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。厲行節(jié)約，最大限度的減少原材料、輔料、工具消耗，降低產(chǎn)品成本。 6、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出、申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行。負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括崗位職責(zé)梳理、業(yè)務(wù)流程建設(shè)、績(jī)效管理和應(yīng)急突發(fā)事件的管理。 7、?技術(shù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化?：根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝和技術(shù)改進(jìn)的建議。負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。 8、?報(bào)表記錄和統(tǒng)計(jì)?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表、記錄的審核、制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作。 9、?精益生產(chǎn)和5S管理?：負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施，提高車間的經(jīng)濟(jì)效益? 任職要求： 1、熟悉鈑金、機(jī)加、焊接等加工設(shè)備、工藝，具有相關(guān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)5年及以上。 2、具備團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理，抗壓能力強(qiáng)。 3、要求具有事業(yè)心強(qiáng)、能吃苦耐勞、克己奉公等素質(zhì)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令能堅(jiān)決執(zhí)行。?