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職責(zé)描述: 一、組織發(fā)展： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)管控模式設(shè)計及責(zé)權(quán)切分設(shè)計及定期完善，統(tǒng)籌組織管理體系（制度、流程、權(quán)限、表單等）的管理； 2、負(fù)責(zé)不同組織形態(tài)（董事會治理、集團(tuán)管控、矩陣式管理等）的研究；牽頭公司總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一級單位組織設(shè)計/調(diào)整/變革管理，審核產(chǎn)業(yè)集團(tuán)科級及以上單位的組織管理方案； 3、負(fù)責(zé)公司組織氛圍管理流程及規(guī)則的制定，牽頭總部各部門組織氛圍管理的實施，指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織氛圍管理的實施； 4、負(fù)責(zé)擬定總部科級及以上，審核產(chǎn)業(yè)集團(tuán)部級以上組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及人事任免文件及其配套落地工作（職能/崗位說明書、人事信息更新等）推進(jìn)； 5、負(fù)責(zé)定崗定編方法、原則及標(biāo)準(zhǔn)的制定，公司部級及以上崗位設(shè)置及編制工作、總部各部門定崗定編工作、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的編制管理和監(jiān)督工作。 6、崗位職位職級管理體系的管理，推動崗位職位職級體系在干部任免、招聘管理、薪酬管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范化應(yīng)用，公司崗位價值評價及關(guān)鍵崗位盤點工作的實施。 二、干部管理 1、建立并完善干部標(biāo)準(zhǔn)、選拔任用、培養(yǎng)、評價考核、退出等干部管理體系； 2、推動產(chǎn)業(yè)集團(tuán)干部管理活動，包括干部盤點、任免、考察、淘汰等環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行； 3、設(shè)計并推動集團(tuán)干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才梯隊建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、制定繼任計劃和干部調(diào)配方案等重點干部管理項目落地實施； 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部職能單位各級干部與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)部級及以上干部管理績效管理、日常工作的推動。 任職要求: 1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工業(yè)工程、企業(yè)管理、心理學(xué)、冶金工程、材料工程、化工類專業(yè)； 2.熟知人力資源管理專業(yè)知識，精通干部管理與組織發(fā)展體系知識，熟悉國家人力資源法律法規(guī)、方針政策； 3、具備干部管理、組織發(fā)展等實務(wù)運作管理經(jīng)驗，在大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)8年及以上，干部管理、組織發(fā)展領(lǐng)域工作從業(yè)5年及以上； 2.了解人力資源六大職能模塊實務(wù)運作經(jīng)驗，熟練掌握人力資源工作流程，能有效解決人力資源管理問題。