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1、 負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施系統(tǒng)及其設(shè)備,包括但不限于廠(chǎng)房建筑，照明，給排水，排風(fēng)/空調(diào)系統(tǒng)，新風(fēng)/除濕系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、空壓站、***站、廢水處理站、純水站等，根據(jù)華域內(nèi)控及BIQS等體系要求，制定設(shè)施預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)施技術(shù)員做好日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題和故障隱患
2、 負(fù)責(zé)/參與諸如廠(chǎng)房/辦公室/附樓等項(xiàng)目建設(shè)/改建/擴(kuò)建/裝修等基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目支持工作
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活用電供應(yīng)，如變電站管理，生產(chǎn)設(shè)備用電有效保障，整體電量分配管理，定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患
4、 確保廠(chǎng)房設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備設(shè)施始終處于監(jiān)管狀態(tài)，安全、可靠、低耗運(yùn)行，做好設(shè)備設(shè)施持續(xù)節(jié)能減排工作
5、 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效監(jiān)督管理，確定所有工作按照合同條款/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)高效合規(guī)施工
6、 管理工廠(chǎng)布局圖。
7、 負(fù)責(zé)公司能源日常管理。能源費(fèi)用的及時(shí)支付。監(jiān)控和分析日常能源的使用情況。開(kāi)展能源成本節(jié)約項(xiàng)目，開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，提升能源使用效率。
8、 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)固。落實(shí)華域固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理。
9、 月度能源例會(huì)/維修周度例會(huì)/維修月度例會(huì)/MCC看板月度匯報(bào)PPT準(zhǔn)備
10、設(shè)施TPM3熱影像指導(dǎo)書(shū)編制

崗位要求：
1、5年以上汽車(chē)行業(yè)制造行業(yè)設(shè)施維護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、大學(xué)本科學(xué)歷，主修機(jī)械/電氣/暖通空調(diào)/設(shè)施管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
3、熟悉掌握廠(chǎng)房設(shè)施日常運(yùn)行管理，如：消防、空調(diào)、空壓系統(tǒng)、空壓機(jī)、冷卻水系統(tǒng)、建筑物等
4.具備一定的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
5.了解廠(chǎng)房設(shè)施 TPM 流程，完善制定設(shè)施管理流程 TPM，SOP 流程，指導(dǎo)部門(mén)廠(chǎng)房設(shè)施的日常管理