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一：業(yè)務(wù)管理
1) 組織落實項目安防布置，定期檢查并消除項目安全隱患，特殊時段參與、指導(dǎo)門崗工作。
2) 定期開展各類業(yè)務(wù)巡查，發(fā)現(xiàn)、消除秩序維護管理問題和不足，持續(xù)改進和提升秩序維護服務(wù)品質(zhì)。
3) 組織開展聯(lián)合消防演習，不斷提高團隊消防防范能力，并組織消防、防洪等專項工作檢查及落實。
4) 組織開展客戶裝修控制，做好人、車、物的合理控制，以及客戶室內(nèi)裝修安全。
5) 組織落實秩序維護類客戶投訴，消除客戶不滿意因素，做出相應(yīng)解釋，讓客戶滿意。
6) 組織開展各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
7) 公司的其他業(yè)務(wù)安排。
二：團隊管控
1) 團隊教育培訓(xùn)
2) 業(yè)務(wù)溝通
3) 團隊活動
4) 員工考核
三：業(yè)務(wù)外聯(lián)
1) 協(xié)助客戶服務(wù)部門組織開展社區(qū)內(nèi)的治安、消防宣傳。
2) 與轄區(qū)派出所建立良好的合作關(guān)系。
3) 與轄區(qū)消防單位建立良好的合作關(guān)系。