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1.協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行新項(xiàng)目報(bào)價(jià)、核價(jià)(部分客戶)，參與有潛力項(xiàng)目的前期評(píng)估及管理，包括APOP策劃的5個(gè)階段 2.協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行新客戶導(dǎo)入及跟進(jìn)，客戶資料(搜集)整理，系統(tǒng)維護(hù) 3.新項(xiàng)目APQP計(jì)劃的擬定與追蹤確認(rèn)，協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行PPAP準(zhǔn)備狀況追蹤 4.內(nèi)部及外部項(xiàng)目會(huì)議的組織協(xié)調(diào) 5.協(xié)助項(xiàng)目工程師確保項(xiàng)目的損益平衡，編制項(xiàng)目預(yù)算(包括投資) 6.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，定期進(jìn)行回顧，維護(hù)跟蹤0penissues，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)程中的異常問(wèn)題 7.協(xié)助項(xiàng)目工程師完成試生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議和前期生產(chǎn)的協(xié)調(diào)安排 8.協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)完成客戶審核工作: 9.協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行外購(gòu)件或外包件資源評(píng)估: 10.協(xié)助項(xiàng)目工程師推動(dòng)公司流程的改進(jìn); 11.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作: