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崗位職責(zé)：

1. 生產(chǎn)運營管理??
   
   • ??任務(wù)分解??：接收生產(chǎn)部的月/周計劃，根據(jù)車間設(shè)備能力、人員技能和部件優(yōu)先級，制定詳細(xì)的日/班次作業(yè)計劃，并分配到各工位。
   • ??進度監(jiān)控??：通過生產(chǎn)例會、現(xiàn)場巡視，實時掌握各訂單的焊接進度，對可能延誤的訂單提前預(yù)警并協(xié)調(diào)資源解決。
   • ??瓶頸突破??：識別生產(chǎn)瓶頸（如大型結(jié)構(gòu)件焊接周期長），通過優(yōu)化排產(chǎn)、調(diào)整工藝順序或組織加班等方式進行疏通。
2. ??質(zhì)量與技術(shù)管理??
   
   • ??工藝紀(jì)律??：確保焊工嚴(yán)格按焊接工藝卡要求的??焊接參數(shù)（電流、電壓、速度）、焊接順序和預(yù)熱/后熱要求??進行操作。
   • ??過程控制??：強化自檢、互檢，并對關(guān)鍵焊縫實行??首件檢驗??。協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門進行無損檢測（如超聲波探傷UT），并對不合格焊縫組織返修和原因分析。
   • ??技術(shù)革新??：積極引進??焊接機器人、高效焊接工藝??等新技術(shù)，提升焊接質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。
3. ??安全與成本控制??
   
• ??安全管理??：建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全培訓(xùn)和隱患排查，特別是對高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、起重吊裝等進行重點監(jiān)控。
• ??成本控制??：焊接材料（焊絲、焊條、氣體）是車間的主要成本。通過定額管理、回收再利用等方式嚴(yán)格控制消耗。優(yōu)化排產(chǎn)，減少設(shè)備空耗，節(jié)約電能。

任職資格：

• 學(xué)歷與專業(yè)??：中?；蛞陨蠈W(xué)歷，焊接技術(shù)、材料成型、機械制造等相關(guān)專業(yè)。
• ??經(jīng)驗與技能??：
• ??8年以上??焊接行業(yè)經(jīng)驗，精通各種焊接工藝，有國際焊接工程師（IWE）或高級焊工資格者尤佳。
• ??5年以上??焊接車間管理或班組長經(jīng)驗。熟悉焊接國家標(biāo)準(zhǔn)、熟悉無損檢測方法。