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1、推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)物流相關(guān)工作，開(kāi)展物流評(píng)價(jià)活動(dòng)，跟蹤改善措施的實(shí)施關(guān)閉 2、開(kāi)展工廠挖掘物流節(jié)省項(xiàng)目、跟蹤實(shí)施進(jìn)度，參與工廠運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審活動(dòng)，支持工廠制定物流改善措施并跟蹤指導(dǎo) 3、評(píng)估新工廠、新項(xiàng)目物流工業(yè)化方案，工業(yè)化實(shí)施過(guò)程中對(duì)物流相關(guān)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行指導(dǎo)跟蹤 4、推動(dòng)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)物流信息系統(tǒng)（LES/WMS等）的選型與升級(jí),打造東風(fēng)李爾物流信息化 5、關(guān)注行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)與實(shí)踐，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)化點(diǎn)，推動(dòng)自動(dòng)化、綠色物流等創(chuàng)新項(xiàng)目,推動(dòng)集團(tuán)相關(guān)工作創(chuàng)新 6、物流計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)完善中長(zhǎng)期、周/日生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工具并進(jìn)行指導(dǎo)推廣應(yīng)用 7、協(xié)同供應(yīng)鏈部門(mén)優(yōu)化VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）模式,監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)：ATR、超額運(yùn)費(fèi)等 8、負(fù)責(zé)使用標(biāo)準(zhǔn)化工具指導(dǎo)提升物流計(jì)劃及物流現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平 9、遵守健康安全環(huán)境規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求 10、保證團(tuán)隊(duì)間的有效溝通，完成直接上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)督辦工作 11、適應(yīng)出差,，各部門(mén)及各分子公司相關(guān)協(xié)調(diào)事項(xiàng)的溝通處理