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1. 基于門店整體經(jīng)營指標數(shù)據(jù)，結(jié)合當期任務(wù)進行目標拆解，制定月度銷售計劃，將所管轄內(nèi)各門店的業(yè)績目標細化并與終端共識。制定個人周度作戰(zhàn)計劃，通過計劃管理進行各級指標跟蹤，結(jié)合實際靈活調(diào)整策略，保障目標順利達成。
2.制定月度門店巡檢計劃，通過門店巡檢，更新門店信息庫，利用單店模型等工具進行門店經(jīng)營運營診斷，并與加盟商達成共識，共同制定落地行動計劃。
3.基于落地行動計劃，協(xié)助門店進行整改及復(fù)檢，保障門店合法合規(guī)運營。
4.協(xié)助門店進行客戶滿意度投訴處理，線上平臺及線下400投訴問題妥善解決，提升公司品牌聲譽和客戶滿意度。
5.按月挖掘優(yōu)秀門店案例（視頻、圖文形式），給予相應(yīng)獎勵并進行經(jīng)驗萃取推廣。
加盟商盈利及銷售提升
6、通過外賣平臺運維（基建、評分）、職人號打造、抖音基建運維，進行公域引流，提升門店客單量。
7、通過私域會員拉新、會員活動推廣，提升門店復(fù)購率。