應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
2026-05-02 16:30:31
5人關(guān)注
職位描述
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協(xié)助分管副總裁負(fù)責(zé)百施特HSE目標(biāo)規(guī)劃、體系建設(shè)與績效管理，支撐公司制造板塊穩(wěn)健運(yùn)營與油服板塊業(yè)務(wù)安全發(fā)展需求。
? 工廠端：推動鉆頭及工具工廠的體系整合、標(biāo)準(zhǔn)梳理、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)與考核，建立統(tǒng)一、高效、可持續(xù)的工廠HSE管理模式
? 工廠端：推動鉆頭及工具工廠的體系整合、標(biāo)準(zhǔn)梳理、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)與考核，建立統(tǒng)一、高效、可持續(xù)的工廠HSE管理模式
? 油服板塊：完成HSE體系從0-1搭建，并對服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)管
二、核心職責(zé)
（一）HSE年度目標(biāo)與體系建設(shè)（總部層面）
1. 協(xié)助上級制定公司年度及中長期HSE規(guī)劃、目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)，分解至工廠及油服板塊
2. 建立并持續(xù)改進(jìn)一體化HSE管理框架（ISO 45001 / ISO 14001），支持工廠與油服差異化落地
3. 主導(dǎo)編制總部級HSE管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程
（二）工廠板塊：整合、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、考核、持續(xù)改進(jìn)（近期核心職責(zé)）
1. 體系整合
? 識別各工廠現(xiàn)有HSE流程、文件、工具、組織能力的差異，推動整合
? 消除沖突與重復(fù)，形成一套總部級核心HSE管理框架
2. 標(biāo)準(zhǔn)梳理
? 建立工廠統(tǒng)一的HSE標(biāo)準(zhǔn)清單（風(fēng)險管控、作業(yè)安全、設(shè)備安全、化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等）
? 明確各工廠必須執(zhí)行的最小底線標(biāo)準(zhǔn)及允許本地優(yōu)化的范圍
3. 監(jiān)督檢查
? 設(shè)計(jì)總部對工廠的三級監(jiān)管機(jī)制：年度內(nèi)審、季度專項(xiàng)檢查、不定期飛行檢查
? 建立隱患與不符合項(xiàng)的閉環(huán)追蹤系統(tǒng)
注：聯(lián)系我時，請說是在四川人才網(wǎng)上看到的。
工作地點(diǎn)
地址：成都武侯區(qū)四川省成都市武侯區(qū)成都武侯區(qū)金履二路智達(dá)二路539號2層
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職位發(fā)布者
百施特HR
成都百施特金剛石鉆頭有限公司
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石油·石化·化工
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200-499人
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公司性質(zhì)未知
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科園南二路789號
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