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崗位職責(zé): 內(nèi)部檢核監(jiān)督工作。主要工作如下： 一、進(jìn)度管理 1、審核項(xiàng)目整體工期及各施工節(jié)點(diǎn)合理性 2、通過新巡檢系統(tǒng)（線上）及現(xiàn)場巡檢（線下）的方式，跟蹤施工節(jié)點(diǎn)完成情況，確保實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃相匹配。 二、質(zhì)量管理 1、標(biāo)準(zhǔn)化：主導(dǎo)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、冷庫施工標(biāo)準(zhǔn)及魚缸施工標(biāo)準(zhǔn)制定，并保持定期更新迭代。 2、系統(tǒng)化：推動(dòng)新巡檢系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理可視化，提升項(xiàng)目過程管理效率。 3、現(xiàn)場力：現(xiàn)場巡檢或抽檢作為巡檢系統(tǒng)的重要補(bǔ)充，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)全量落地，提升項(xiàng)目過程管理質(zhì)量。 4、結(jié)果導(dǎo)向：參與驗(yàn)收，督促工程經(jīng)理監(jiān)督供應(yīng)商積極整改；針對(duì)出現(xiàn)不可逆及重大的質(zhì)量缺陷，在進(jìn)行處罰的同時(shí)做好復(fù)盤，規(guī)避類似問題再次發(fā)生。 5、貼近業(yè)務(wù)：借助項(xiàng)目交付評(píng)分表、開業(yè)后回訪等，收集一線聲音、找準(zhǔn)問題來源，倒逼工作方式方法的改善，提升業(yè)務(wù)滿意度。 三、成本控制（協(xié)助成本及工程共同完成） 1、推動(dòng)施工工藝及材料優(yōu)化，以及不斷迭代工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)整體施工成本的降低。 四、供應(yīng)商管理（協(xié)助成本及工程組共同完成） 1、階段性進(jìn)行供應(yīng)商培訓(xùn)及考核，提升施工單位對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握及執(zhí)行落地能力。 2、通過巡檢、抽檢及新巡檢系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場中的不合規(guī)項(xiàng)、質(zhì)量問題項(xiàng)及時(shí)糾正、糾偏、整改及處罰。 崗位要求: 1、建筑、土木、機(jī)電或工程管理相關(guān)專業(yè)； 2、3年及以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉室內(nèi)裝修流程及控制要點(diǎn)；2年及以上監(jiān)理或同等經(jīng)驗(yàn)； 3、為人正直、善于溝通表達(dá)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰善于發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并可書面清晰表達(dá)，優(yōu)秀的溝通協(xié)作，執(zhí)行及項(xiàng)目管理能力，協(xié)調(diào)各方資源達(dá)成目標(biāo)； 4、身體健康、工作積極性高可承受一點(diǎn)壓力并愿意接受新的挑戰(zhàn)、可適應(yīng)高頻次出差工作 崗位亮點(diǎn): 快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)零售新業(yè)務(wù)，發(fā)展空間大，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，挑戰(zhàn)和成長機(jī)會(huì)多 具備以下優(yōu)先: 1、有新零售、連鎖零售審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先者優(yōu)先。 2、由pmp認(rèn)證者優(yōu)先